Однако, Taiyuan Kaijing Energy — это всё-таки молодая компания. Даже с профессиональной командой менеджеров достичь совершенства невозможно. Поэтому первым делом по прибытии сюда Ду Чэн проверил работу и состояние каждого цеха и производственной линии.
Поэтому Ду Чэн не взял с собой Го И, а взял только водителя, который был членом элитной команды, потому что с Го И Ду Чэн, вероятно, не смог бы обнаружить никаких проблем.
Дело было не в том, что Ду Чэнсинь не доверял Го И, а скорее в её высоком положении; сотрудники, увидев её, естественно, начинали усердно работать.
Поэтому Го И следовал далеко позади, не идя параллельно Ду Чэну и не следуя за ним, когда они входили в мастерские и производственные помещения.
Вся производственная линия компании Taiyuan Kaijing Energy в основном разделена на три части. Первая часть — это производство и распределение химических реагентов.
Подготовка химических реагентов полностью контролируется дистанционно Синьэр. Это самый важный этап. Если никто другой не сможет освоить формулу этих химических реагентов, то извлечение кристаллов угля, естественно, станет невозможным.
Однако производство этих химических реагентов представляет собой огромную производственную линию, поскольку спрос на химические реагенты при добыче угольной руды огромен. В частности, пополнение запасов и распределение различных реагентов требуют большого количества персонала. Поэтому во всем цехе работает более 300 сотрудников.
Второй цех — это цех по извлечению кристаллов угля. В этом цехе не используется много технологий, и большая часть работы выполняется машинами. Однако из-за большого количества производственных линий это самый крупный цех, в котором работает около тысячи человек.
Третий отдел отвечает за упаковку и распределение угольных кристаллов. Все добытые угольные кристаллы будут упакованы этим отделом, а затем транспортированы в город F и Южную Африку.
Конечно, это лишь три наиболее важных отдела. Кроме того, существует множество более мелких отделов, таких как отдел расщепления угольной крошки, отдел очистки сточных вод и отдел производства бездымного древесного угля. Только объединив такое количество отделов, больших и малых, можно сформировать полноценное предприятие.
Первым делом Ду Чэн отправился в мастерскую, где готовили химические реактивы.
Этот цех пользовался наибольшим доверием Ду Чэна, потому что, помимо основной компьютерной программы, управляемой Синьэр, внутри цеха было установлено более десятка камер, которые полностью контролировали ситуацию. Ду Чэн обычно использовал эти камеры для наблюдения за работой цеха.
Поэтому Ду Чэн просто формально выполнял свои обязанности на этом семинаре.
Затем второй целью Ду Чэна стал отдел добычи угольной крошки.
Ду Чэн не стал следить за цехом по извлечению кристаллов угля, потому что весь цех был слишком большим и состоял из множества отдельных участков; без почти сотни камер наблюдение было бы абсолютно невозможно.
Таким образом, этот отдел стал ключевым отделом, за которым наблюдал Ду Чэн.
Поездка Ду Чэна, в которой ехал водитель президента, прошла гладко и без каких-либо препятствий.
При входе в цех по извлечению угольной крошки воздух мгновенно наполнился шумным механическим звуком. Более того, как только Ду Чэн переступил порог, он почувствовал, как температура во всем цехе значительно повысилась, почти на четыре-пять градусов выше, чем снаружи.
На глазах у Ду Чэна три крупные линии по извлечению угольной крошки работали в бешеном темпе. Эти линии были модернизированы Ду Чэном на основе оборудования для извлечения, разработанного специалистами базы.
Разработанное на базе в то время оборудование позволяло извлекать лишь мелкие частицы угольных кристаллов. Однако после модификаций, внесенных Ду Чэном, оборудование стало извлекать кристаллы угля, размер которых почти в десять раз превышал их реальный размер.
В результате этого общая скорость извлечения кристаллов угля также значительно возросла.
Эти крупные угольные кристаллы удобнее транспортировать и использовать, чем мелкие. При необходимости их можно в любое время отправить в цех механической резки угольных кристаллов. Размер угольных кристаллов можно регулировать по желанию, что делает их гораздо более универсальными, чем простые мелкие кристаллы.
Для транспортировки угля и древесного угля, транспортировки химических реагентов, эксплуатации оборудования и т.д. на каждой производственной линии требуется не менее пятидесяти сотрудников.
Примерно каждые десять минут из экстракционного оборудования извлекался крупный кусок угольного кристалла, что происходило гораздо быстрее, чем первоначально ожидал Ду Чэн.
Ду Чэн был вполне доволен такой скоростью извлечения.
При такой скорости добычи, по крайней мере на данный момент, компания Taiyuan Kaijing Energy может полностью удовлетворить потребности Kaijing Energy в городе F, на военной базе Тайюань и в Южной Африке, и, возможно, даже иметь некоторый запас.
Несомненно, управление этими важными отделами осуществляется на очень высоком уровне.
После осмотра всего цеха по добыче угольной крошки Ду Чэн не обнаружил никаких серьезных проблем. Что касается мелких неполадок, он держал их в уме и поручил Чэн Яню заняться ими после завершения осмотра.
После посещения отдела добычи угольной крошки Ду Чэн осмотрел все остальные отделы, как большие, так и малые.
На выполнение всего этого Ду Чэну потребовалось почти два часа.
За эти два часа Ду Чэн получил много пользы, а именно, удовлетворение от работы руководства. За исключением нескольких незначительных проблем, серьезных затруднений практически не возникло.
Это демонстрирует, насколько предан Го И компании Taiyuan Kaijing Energy.
Однако мелкие проблемы игнорировать нельзя, поскольку на своем пути Ду Чэн столкнулся с множеством незначительных трудностей. Если эти мелкие проблемы не будут решены должным образом, они могут вскоре перерасти в серьезные.
После того, как все разошлись, Ду Чэн вместе с Го И вернулся в офисное здание и направился прямо в ее кабинет на восьмом этаже.
По пути, хотя Го И шла бок о бок с Ду Чэном, ее прекрасный взгляд намеренно или ненамеренно скользил по лицу Ду Чэна.
Ее понимание наблюдений Ду Чэна было довольно простым, поэтому в данный момент ее, вероятно, больше всего интересовала оценка Ду Чэна.
Том 3, Империя в моем сердце, Глава 830: Почему бы тебе не прийти ко мне сегодня вечером?
В компании Taiyuan Kaijing Energy Го И занимает должность президента.
Благодаря своему благородному статусу и потрясающей красоте, положение Го И в компании Taiyuan Kaijing Energy было схожим с положением Чэн Янь в компании Xingteng Technology.
В масштабах всей энергетической компании «Тайюань Кайцзин» почти все незамужние сотрудники считали Го И девушкой своей мечты, а сотрудницы особенно выделяли её среди своих работниц.
Естественно, Ду Чэн обратил внимание на эту ситуацию.
Везде, где есть люди, взгляды всех невольно падают на Го И, словно он создан для того, чтобы быть в центре внимания.
Казалось, сама Го И давно привыкла к этим взглядам, поэтому ее лицо постепенно становилось все холоднее. Только так она могла излучать авторитет, заставляя сотрудников бояться смотреть ей в глаза, не говоря уже о том, чтобы смотреть на нее с пренебрежением.
Как только двери лифта открылись, Ду Чэн почувствовал на себе и Го И множество взглядов.
На восьмом этаже этого офисного здания находится не только кабинет Го И, но и главный конференц-зал компании. Когда Ду Чэн и Го И прибыли туда, в конференц-зале только что закончилось небольшое совещание, поэтому, когда они вышли из лифта, взгляды более двадцати мужчин и женщин, вышедших из конференц-зала, упали на них двоих.
Эти люди сначала взглянули на Го И, а затем с недоумением посмотрели на Ду Чэна, явно не понимая, кто он такой.
Особенно после того, как Ду Чэн и Го И вошли в кабинет, некоторые мужчины и женщины начали перешептываться между собой, полные любопытства по поводу личности Ду Чэна.
А среди них было еще больше завистливых и ревнивых взглядов.
Стоит отметить, что в компании Taiyuan Kaijing Energy многие считают за честь получить право попасть в кабинет Го И, но до сих пор лишь очень немногие действительно соответствовали этому требованию.
Учитывая нынешнее состояние Ду Чэна, он, естественно, проигнорировал эти взгляды.
Он вошел в приемную и, к удивлению одной из помощниц Го И, направился прямо в кабинет Го И.
Кабинет генерального директора Го И оформлен в очень роскошном и величественном стиле, особенно впечатляет огромное окно от пола до потолка справа от его стола, позволяющее видеть почти 80 процентов компании изнутри офиса.
Войдя в кабинет, Го И тут же отодвинула шторы на окнах от пола до потолка. Изначально она хотела пригласить Ду Чэна сесть к ней, но... как только она отодвинула шторы, Ду Чэн вместо этого сел на удобный диван в кабинете.
Увидев Ду Чэна в таком состоянии, Го И, естественно, ничего больше не сказал, сел на диван и начал заваривать ему чай.
Техника заваривания чая в исполнении Го И прекрасна и классична. Ду Чэн однажды уже видел это, когда встречался с её учителем. Можно сказать, что наблюдение за тем, как Го И заваривает чай, — это чудесное зрежище.
Конечно, хотя для Ду Чэна было важно получать удовольствие от работы, бизнес был для него самым главным.
После проверки этих отделов Ду Чэн обнаружил, что наихудшей проблемой является распределение рабочей нагрузки.
Другие проблемы решить проще, и даже если их не решить, это не вызовет серьёзных проблем. Однако, если эту проблему не решить, она обязательно перерастёт в серьёзную.
Например, на одной и той же производственной линии рабочая нагрузка у каждого человека совершенно разная. У некоторых людей значительно большая нагрузка, как, например, при подготовке химических реагентов. Рабочая нагрузка человека, занимающегося транспортировкой сырья для химических реагентов, очевидно, отличается от нагрузки человека, который просто управляет оборудованием.
Транспортировка сырья требует не только самой транспортировки, но и предельной осторожности на всех этапах процесса. Физические и умственные усилия, необходимые для этого, намного превышают усилия человека, просто управляющего машиной.
Однако разница в заработной плате между ними очень невелика. В таких обстоятельствах, если это будет продолжаться долго, проблемы, естественно, возникнут. Как минимум, неизбежно возникнет негативное отношение, которое повлияет на ход работы.
Это лишь один аспект; эта проблема существует почти в каждом отделе, и Ду Чэн даже специально беседовал с этими сотрудниками, и у многих из них были твердые убеждения на этот счет.
Однако обнаружить что-либо — это одно, а справиться с этим — совсем другое.
Для решения этих мелких проблем требуется не только время, но и немало усилий.
Ду Чэн оставался в кабинете Го И несколько часов, пока постепенно не стемнело, после чего они с Го И наконец остановились.
В это время Го И внимательно изучала и записывала каждый вопрос, заданный Ду Чэном. Она отмечала все вопросы, требующие встречи для решения, и назначала дату принятия решения на следующий день.
Естественно, Ду Чэн не стал бы просто поднимать этот вопрос; попутно он бы дал Го И различные советы о том, как с этим справиться. Однако он не стал объяснять все подробно, поскольку Го И и остальным было бы полезнее самим разобраться в этих вопросах.
Увидев, что стрелки каменных часов уже показывают семь часов, Ду Чэн прямо сказал Го И: «Уже почти семь часов, давайте закончим на сегодня, продолжим завтра».
В этот раз его поездка в Тайюань продлится не один-два дня, а от пяти дней до недели. Помимо осмотра компании, ему предстояло решить и другие вопросы, например, научить Го И. Го И сейчас находится на этапе самообучения и у него нет хорошего преподавателя, поэтому Ду Чэн мог взять на себя эту задачу лишь временно.
Во-вторых, следует учитывать положение Го И в компании. Для рядовых сотрудников Го И, безусловно, обладает значительным влиянием. Однако для профессиональной команды и высшего руководства, переведенных из компании Kaijing Energy в городе F, положение Го И значительно менее важно.
Все это — вопросы, которые необходимо решить Ду Чэну, поэтому, учитывая имеющееся в его распоряжении достаточно времени, он, естественно, не будет торопиться.
«Эм.»
Выслушав слова Ду Чэна, Го И слегка кивнула, затем положила свои записи и материалы в сумку, намереваясь изучить их позже вечером.
Закончив уборку, Го И сказала Ду Чэну: «Хочешь поужинать вместе? У меня есть несколько вопросов по менеджменту, которые я хотела бы тебе задать».
Ду Чэн уже рассказал об этом Го И, когда приехал, и, учитывая нынешнее отношение Го И к учебе, она, естественно, не хотела терять время.
Поскольку речь шла всего лишь о еде и обсуждении деловых вопросов, Го И даже не подумал о том, чтобы куда-либо еще идти.
Ду Чэн перестал думать об этом и слегка кивнул в ответ Го И. Затем добавил: «Кстати, завтра организуйте мне машину, подойдет обычная».
Дело было не в том, что Ду Чэн хотел намеренно оставаться в тени, а скорее в том, что семья Бай могла в любой момент предпринять против него какие-либо действия. В таких обстоятельствах автомобиль с базовыми характеристиками, естественно, был бы лучше, чем автомобиль класса люкс.
Естественно, Го И не возражал против просьбы Ду Чэна и прямо ответил: «Хорошо, я поговорю с отделом автосервиса завтра утром».
После ухода из компании Taiyuan Kaijing Energy Го И отвел Ду Чэна прямо в очень элегантно оформленный китайский ресторан.
Этот китайский ресторан не относится к категории элитных, но как только вы переступаете порог, вас охватывает очень уютная атмосфера. Или, скорее, его можно считать рестораном с разумными ценами.
Го И часто обедала здесь, поэтому хорошо знала это место. Заказав отдельный зал, она и Ду Чэн направились туда.
Как рассказала Го И, после заказа еды она начала задавать Ду Чэну множество вопросов об управлении и деятельности компании.
Совершенно очевидно, что существует множество вопросов, которые Го И не может понять.
Она не могла удобно задать эти вопросы руководству компании, которое и так относилось к ней несколько пренебрежительно. В школе она иногда могла лишь консультироваться с профессорами и преподавателями, но большую часть времени ей приходилось разбираться во всем самостоятельно.
В конце концов, ее базовые знания были не очень прочными, и внезапное знакомство с такими продвинутыми знаниями несколько не дополняло ее предыдущий опыт.
Эти проблемы были сложными для Го И, но очень простыми для Ду Чэна.
Можно сказать, что любая проблема или недоразумение, с которыми сталкивался Го И, становились для него очень простыми. На самом деле, Ду Чэн мог использовать даже более простые методы, чтобы помочь Го И понять и усвоить информацию.
Под руководством Ду Чэна Го И, подобно губке, вновь начал впитывать знания из всех областей.
Увидев серьёзное выражение лица Го И, Ду Чэн понял, что упустил один важный момент: он не нашёл для Го И хорошего учителя. Если бы он подобрал ей наставника раньше, её успехи были бы ещё более впечатляющими.
Однако Ду Чэн никак не ожидал, что Го И будет учиться и заниматься этим так серьезно. Он просто хотел, чтобы Го И следил за компанией Taiyuan Kaijing Energy.
Время пролетело незаметно, пока Го И углублялась в изучение темы. Они провели за ужином больше двух часов, пока почти все остальные посетители не ушли. После того как вошли официанты и бросили на них несколько «обиженных» взглядов, они наконец остановились.
Го И явно выглядела немного неудовлетворенной. В глубине души она знала, что всего за два с небольшим часа узнала больше, чем обычно узнаёт за несколько дней учёбы.
Более того, объяснения Ду Чэна были очень подробными. То, что обычно вызывало затруднения у экспертов и профессоров, в объяснениях Ду Чэна становилось очень простым и понятным.
Это вызвало изменение во взгляде Го И на Ду Чэна, или, возможно, это можно описать как проявление уважения.
По крайней мере, в её глазах в данный момент Ду Чэн был намного выше этих экспертов и профессоров.